OKR DRI

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。

OKR（ Objective Key Result, 目標關鍵成果） 是近年許多企業組織管理的重要工具，但你知道該怎麼執行嗎？本文用6個步驟，教你快速制定OKR 目標。

OKRs stand for “Objectives and Key Results.” It is a collaborative goal-setting methodology used ...

所謂的OKR (或稱「目標與關鍵結果」) 是一種設定目標的方法，用以幫助團隊設定可衡量的目標。大部分的公司都有設定目標的習慣，然而只有 16% 的知識型員工表示他們任職的 ...

OKR ( Objective Key Result ) 目標關鍵成果，是由兩個字詞組合而成，「 O 」代表Objective（目標），即為我們想要達成的某件事情，「 KR 」代表Key Res...